有条不紊搞对标

内蒙古杭锦旗供电公司首先把同业对标工作列入公司中心工作，建立健全了同业对标管理工作组织机构，成立了以总经理为组长，工会主席及副总经理为副组长，各部室、供电所负责人为成员的领导小组和各分管副总挂帅的专业小组。领导小组下设同业对标管理办公室，抽调政治素质好、业务能力强的干部为工作人员，做到一把手亲自抓，分管领导重点抓，各部门具体抓，形成全公司上下齐抓共管的工作局面。