企业成功在于锻造隐性竞争力

成功企业之所以成功，往往不是我们表面上看到的那些资金、技术、人才、财务、管理等资源的整合。事实上，来自于自身的核心竞争力。但关键在于它是隐性的，对手基本上是忽视、或者根本就没有看到，即便看到也无法模仿，甚至失去了模仿的机会。因此作为落后企业来说，往往通过模仿领先者的一招半式，或许有效，但却不能改变自己落后的命运。惟一的出路，就是培养看不出来、偷不走、学不会的隐性竞争力。