|
|||||
|
|
| 企业预算管理机制探析 | |
| 引用本文： | 银海英.企业预算管理机制探析[J].山东省农业管理干部学院学报,2003,19(4):82-82. |
| 作者姓名： | 银海英 |
| 作者单位： | 德州大酒店 山东德州253013 |
| 摘 要： | 全面预算管理是集预算编制、预算执行、预算控制和预算考核为一体的管理机制。它以企业确定下来的目标利润作为编制全面预算的前提条件,通过制定全面预算,使企业内部每个部门、每个职工知道在计划期内应该做什么,以及应该怎么去做,从而保证整个企业工作的顺利进行。同时,通过预算管理可以将企业内部各个部门和分支机构的子目标,与企业整体目标保持一致,从而达到降低风险、降低成本的目的。(一)确立全面预算管理的内容。①业务预算。业务预算是企业在计划期内日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。②资本性支出预算。资本性支出预算是… |
| 文章编号： | 1008-7540(2003)04-0082-01 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |