国有施工企业绩效管理浅析——以Z公司为例

加强绩效计划管理、绩效过程管理、绩效考核管理、绩效反馈与绩效改进四个绩效管理的关键环节管理,加大宣传和贯彻及培训力度,加大企业文化宣传,以实现绩效管理的有效实施和持续改进。