全面预算管理是精细化管理的基础

一个企业能否发展壮大，最根本的是看其管理上的优劣。企业发展目标和战略规划能否进行科学系统的分解落实，更需要通过精细管理和提升执行能力来支撑。国家对电力行业的改革形势要求我们必须以精细化为方向创新管理。不论公司领导还是一般职工必须改变以前的管理思路，必须从过去经验型管理的模式中跳出来，用数字分析说话、用数字分析决策，向分析型管理转变。