水产企业管理漫谈之五:加强财务管理 提高经济效益 |
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引用本文: | 熊炎成.水产企业管理漫谈之五:加强财务管理 提高经济效益[J].内陆水产,2005,30(6):10-11. |
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作者姓名: | 熊炎成 |
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作者单位: | 湖北省孝感市水产局 |
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摘 要: | 财务管理是企业管理的核心内容.是当前我国企业管理中普遍存在的一个薄弱环节.也是企业资产流失和滋生腐败的根源。加强财务管理就是要建立有效的监管和运行机制.防止企业资产流失。并通过科学合理调度提高资金使用效率和企业整体经济效益。从这个意义上讲.加强财务管理是一个大的概念。企业从确定项目开始到市场调查、合同洽谈、收取订单等经营环节.都要认真进行成本核算和盈利分析。以保证企业效益最大化。财务管理的内容不只是算账、做账、统计、结算等,而是一项大的管理工程,涉及到企业经营理念、管理模式、资金运行方式和生产组织形式等诸多方面的变革.对企业的发展起着支撑和主导作用。因此,必须从以下几个方面加强和改进财务管理:
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关 键 词: | 财务管理 企业管理 经济效益 水产 生产组织形式 资产流失 效益最大化 薄弱环节 核心内容 运行机制 资金使用 合理调度 市场调查 盈利分析 成本核算 经营环节 管理工程 经营理念 管理模式 主导作用 运行方式 项目 订单 |
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