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水产企业管理漫谈之五:加强财务管理 提高经济效益
引用本文:熊炎成.水产企业管理漫谈之五:加强财务管理 提高经济效益[J].内陆水产,2005,30(6):10-11.
作者姓名:熊炎成
作者单位:湖北省孝感市水产局
摘    要:财务管理是企业管理的核心内容.是当前我国企业管理中普遍存在的一个薄弱环节.也是企业资产流失和滋生腐败的根源。加强财务管理就是要建立有效的监管和运行机制.防止企业资产流失。并通过科学合理调度提高资金使用效率和企业整体经济效益。从这个意义上讲.加强财务管理是一个大的概念。企业从确定项目开始到市场调查、合同洽谈、收取订单等经营环节.都要认真进行成本核算和盈利分析。以保证企业效益最大化。财务管理的内容不只是算账、做账、统计、结算等,而是一项大的管理工程,涉及到企业经营理念、管理模式、资金运行方式和生产组织形式等诸多方面的变革.对企业的发展起着支撑和主导作用。因此,必须从以下几个方面加强和改进财务管理:

关 键 词:财务管理  企业管理  经济效益  水产  生产组织形式  资产流失  效益最大化  薄弱环节  核心内容  运行机制  资金使用  合理调度  市场调查  盈利分析  成本核算  经营环节  管理工程  经营理念  管理模式  主导作用  运行方式  项目  订单
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