| 对生鲜农产品自营物流模式的分析——以福建永辉集团为例 |
| |
| 引用本文： | 刘飞翔,李忠海,郭洁,陈熠.对生鲜农产品自营物流模式的分析——以福建永辉集团为例[J].台湾农业探索,2006(4):59-61. |
| |
| 作者姓名： | 刘飞翔 李忠海 郭洁 陈熠 |
| |
| 作者单位： | 1. 福建农林大学经济管理学院,福州,350002
2. 福建农林大学作物学院 |
| |
| 摘 要： | 永辉集团以价格和本土化为基本竞争策略,成就了福州生鲜超市业的霸主地位。而生鲜农产品所具有的特性,使永辉集团对其物流模式的优化必须做出现实选择。第三方物流、共同合作物流等物流模式因存在客观和主观的限制而被企业所摒弃,企业最终选择了自营物流来优化其生鲜农产品的物流模式,并试图在物流环节、自有品牌、供应链上寻找增值服务,来谋求企业核心竞争力的建立和长远发展。
|
| 关 键 词： | 生鲜农产品 自营物流 模式 核心竞争力 |
| 收稿时间： | 2006-09-09 |
| 修稿时间： | 2006年9月9日 |
Analysis of self-sale logistic models on raw and fresh agricultural products |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
