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| 一流企业家，别被江湖绑架 | |
| 作者姓名： | 姜汝祥 |
| 作者单位： | 不详 |
| 摘 要： | <正>众所周知,杰克·韦尔奇培养了三个CEO终极候选人,最终却交棒伊梅尔特而让其余两人离开了GE。而在中国的情景下,类似矛盾的解决方案却常常是"裂土封侯"。江湖文化是所有中国企业很难过的一道坎,更是中国企业走向世界的最大障碍。过不了坎的企业,笔者甚至建议他们不要做大,否则很容易外强中干,甚至形成巨大的泡沫。江湖文化中,信任是基于人的品行及其他可信之特性,忠诚于人,而非天职。兄弟情义可能远胜于正义。或者说人是否正义倒是其次,如果你悖逆了兄弟情义,将为江湖所不齿。江湖文化反感的是背叛,却不问"背叛"背后的是非。然而在组织运营时,问题就出现了。人们往往重视对人的判断,和当时当地的"一诺千金"。他们没有多想,如果将来环 |
| 关 键 词： | 企业家 江湖 中国企业 候选人 |
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