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基于“S→C→P”框架下的不同奶业组织模式评析
作者姓名:王艳华  杨广林
作者单位:1. 吉林农业大学经济管理学院,吉林长春,130118
2. 东北农业大学工程学院,黑龙江哈尔滨,150030
基金项目:吉林省社会科学基金项目——吉林省奶源基地建设研究(2005140)
摘    要:以新制度经济学理论中一体化组织的"S→C→P"体系分析框架为指导,结合奶业"公司+基地+奶农"一体化经营的实际,对"乳品企业+村委会+奶农"、"乳品企业+收奶站+奶农"、"乳品企业+奶农协会(合作社)+奶农"3种组织模式进行了评析,得出以下结论:3种模式均有存在的必然性,但也不同程度地存在诸如产权残缺、参与主体具有风险规避和机会主义倾向、监督成本偏高等问题。笔者基于对3种模式的剖析,提出我国奶业一体化经营的组织模式应以"乳品企业+奶农股份合作社+入股奶农"作为组织创新。

关 键 词:奶源基地  一体化经营  组织模式  “S→C→P”体系
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