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施工项目管理与项目成本控制
作者姓名:张勇
作者单位:哈尔滨松花江林业建筑安装工程公司亚布力分公司
摘    要:1.施工项目管理的基本内容和特点施工项目管理的内容是研究怎样以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,按照项目内在规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使其适应内部及外部环境并相应地组织高效益的施工,对施工要素进行优化组合、合理配置,确保施工过程的稳定协调发展。利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标,使企业获得良好

关 键 词:施工项目管理  施工项目成本控制  成本控制原则  项目目标  施工过程  协调发展  技术措施  基本内容  施工方案  全过程
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