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| 农资企业:制度去哪儿 | |
| 引用本文： | 李德猛.农资企业:制度去哪儿[J].农药市场信息,2014(15). |
| 作者姓名： | 李德猛 |
| 作者单位： | 厦门索赢管理咨询机构; |
| 摘 要： | <正>某农资公司刚刚经历了一个高速增长期,公司经营规模扩张得很快,员工也增加到近300多人,创业时期靠人来管理已经不适应了,公司聘请了管理咨询公司,帮助完善了一系列管理制度。可是制度刚刚开始执行,总经理就遇到了一个难题。制度规定每周三上午9点是公司总经理办公会时间,但已经到9点10分了,营销副总还没有到会。总经理让秘书打电话,营销副总才匆匆赶到。他说早上遇到一个重要客户投诉,马上组织人员讨论对策,就把总经理办公会的时间给忘了。根 |
| 关 键 词： | 管理咨询公司 去哪儿 创业时期 高速增长期 营销副总 客户投诉 经营规模 部门主管 组织伦理 营销部门 |
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