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企业实现“CSR竞争力”的几种模式
作者姓名:
王伟
摘 要:
当大多数中国公司还认为做CSR就等于捐点钱、做做活动时,一些企业已经开始探索如何将CSR和企业长远利益相结合的可持续路径。他们通过创新的想法,将CSR的活动纳入到企业发展战略中去,不仅为公司赢得了良好的社会声誉,同时也大大提高了公司的业绩和品牌的认知度,使得企业内部推进CSR工作真正变成一种良性循环。下面的这些模式,也许能对您有一些启发。
关 键 词:
企业发展战略
CSR
竞争力
企业内部
认知度
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