供电企业战略管理落地实施模式研究

正随着电力市场改革的不断深入,供电企业如何快速调整企业战略并实施落地,实现企业的转型升级和高速发展是其面临的重大课题。本文以某供电企业创建一流供电企业战略落地模式为例,探索了一种由PMO(项目管理办公室)项目群管理推动企业战略管理落地的实施模式。背景电力体制改革。2015年,国家出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)简称9号文,提出了管住中间,放