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杂志ISSN号
企业执行力的提升措施
作者姓名:
卢甲举
作者单位:
北京奥凯立科技发展有限公司
摘 要:
对企业来说.执行力的提升是一个系统工程。任何一个企业都需要管理,管就是“管制”,理就是“理顺”。通过有效的管制、科学地理顺事物向前发展。每一种经济组织都有与其相适应的管理模式和执行模式.提升执行力决不能只停留在意义上。执行力是一种竞争力,是一种思维方式.也是对思想意识和意志的考验。执行就是行为。企业发展没有战略的执行是盲目的。执行力越强。成功的机会就越大.这就要求从基层员工到高级管理者都必须具备重要的技能和素质。企业执行不力.会影响产品质量.造成信誉度下降:甚至会影响经营绩效.走向衰败。
关 键 词:
企业执行力
经营绩效
信誉度
产品质量
影响
执行不力
素质
技能
高级管理者
基层员工
战略
企业发展
行为
思想意识
思维方式
竞争力
意义
执行模式
管理模式
适应
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