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“80后”管理者如何发挥最大效能
作者姓名:
谭小芳
摘 要:
<正>越来越多的"80后"不可逆转地进入了管理层,成为管理实践者。在实际管理中,"80后"管理者拥有自身的优势,但同"60后"、"70后"前辈相比又有自身的不足。那么,他们应该如何面对挑战,最大限度地发挥自身优势,创造出更大的价值呢?面对朝气蓬勃的新一代管理者,企业又该采取什么样的有效机制,使其发挥最大效能?
关 键 词:
基层管理者
效能
管理工作
每个人
有效机制
自身优势
实践者
新角色
企业
管理层
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