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| 重庆通威的差异化竞争之路——访重庆通威总经理帅国明 | |
| 作者姓名： | 张汇弟 |
| 摘 要： | 当记者问帅国明:"重庆通威和重庆希望、重庆正大同是以生产猪、鸡、鸭饲料为主的企业,在业务上形成竞争关系,但三家企业都在建厂十多年后取得了长足的发展,可在市场划分上你们是如何实现安全错车的呢?"帅国明回答说:"我们之间的市场划分走的是一条技术研发和精细服务的差异化竞争之路,从而避开了互打价格战的同质化竞争。因为有效市场很大,如果用百分比来计算的话,其实我们三家所占领的全部市场份额都不足30%。重庆通威的目标是加快新产品研发速度,让养殖户更大程度获取利润,赢得消费者的信任,使公司能在市场博弈中脱颖而出,从而赋予企业更加旺盛的生命力。" |
| 关 键 词： | 差异化竞争 重庆 总经理 新产品研发 市场划分 竞争关系 市场份额 企业 |
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