关于构建企业执行力的若干思考

本文试图通过对企业执行力的来源及其构建因素两个方面的论述,得出这样一个结论企业执行力的构建就是使企业目标和员工目标不断契合和相互协调的过程。为达到这一目标,必须通过规章制度明示企业目标,并通过一系列方法诸如完善落实各项规章制度、建立公正合理的绩效考核机制、确立标准工作额度等使这一目标追求成为员工的内在价值观。