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实施专业管理提高线损水平
作者姓名:王景良  高艳春
作者单位:053500,河北省景县供电公司
摘    要:多年来,河北省景县供电公司始终将线损管理放在企业经营管理工作的首位,通过实施线损专业管理,实现了公司经济效益和社会效益的双赢.1专业管理的指标体系及目标值2012年线损率指标:综合线损率4.91%;高压线损率3.59%;35 kV线损率0.93%;10 kV线损率3.47%;低压综合线损率3.45%;居光综合台区线损率5.40%.线损小指标:母线电能量不平衡率的合格率(关口表所在10 kV母线电能量不平衡率不超过2.0%)95%以上;电能表周期轮换率、关口电能表修调前合格率、电压互感器二次回路电压降周期受检率、35 kV及以上变电站功率因数合格率、配电变压器三相负荷不平衡率(低于15%)的合格率、电能表实抄率、10 kV线路功率因数(不低于0.9)合格率100%;计量故障差错率小于1%;综合电压合格率不低于98%;主变压器经济运行率不低于95%;变电站电容器可投运率96%;10kV线路电容器可用率96.5%;电能量差错率低于0.05%.

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