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谈饲料行业发展和出奇制胜的实战营销宝典
作者姓名:邱军华
作者单位:湖南昌业
摘    要:饲料企业营销竞争力主要分成3大块,总裁营销力、团队营销力和个人营销力,总裁营销力是企业的头,是道,靠道做强做大,主要的任务是建营销系统,组建团队,打造团队,建立团队文化,挖掘团队潜力,提高团队士气,发挥团队优势。团队营销力是企业的腰,腰乃法靠执行,主要

关 键 词:企业营销  饲料行业  营销系统  竞争力  总裁  挖掘
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