肉种鸡场人力资源及财务管理措施 |
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引用本文: | 陈永洪.肉种鸡场人力资源及财务管理措施[J].中国禽业导刊,2014(13):63-63. |
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作者姓名: | 陈永洪 |
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作者单位: | 北京康牧兽医药械中心,北京100085 |
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摘 要: | 一人力资源管理
1肉用种鸡场的组织架构
部分养殖场机械化自动化程度不高、用人多,易产生多层次管理架构。这样的养殖场必须简化机构、实行扁平化管理。种鸡场、孵化场均实行场长(经理)负责制。一般不设副职。下面按生产功能设生产区(车间),设一名主管具体负责组织生产。生产场除库房和食堂外不设其他非生产机构。不对外发生联系。后勤部门设在公司一级,统一为各生产场服务和对外联络。
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关 键 词: | 人力资源管理 种鸡场 财务管理 肉用 组织架构 自动化程度 扁平化管理 生产区 |
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