安全管理要过“情”字关

安全管理必须过好“情理关”。通过沟通交流,让员工认识到严格管理是合情合理的,严格管理是一种效率高、执行力强的管理方式,而管理制度让管理有章可循、有法可依。员工在情理上认可了管理的必要性,才会自觉遵守安全规章制度。安全管理必须过好“情绪关”。安全管理要和说服教育有机结合,要做耐心细致的思想工作,让员工明白严格管理看似无情却有情。当员工因违规受到处罚情绪低落时,要及时找其谈心,不让其背包袱上岗作业。管理者要当好执行安全规定的带头人和示范者,员工从内心信服才不会有怨言,才会自觉服从管理。