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电网企业轮岗培训机制建设
作者姓名:杜晗晗  马采富
作者单位:浙江省袍江供电分局
摘    要:<正>通过有条件、有计划的轮换岗位,能够使员工掌握多种技能、获得不同学习机会,成为企业中的多面手,为电网企业的健康稳定发展造就优秀的复合型人才在智力资本主导企业核心竞争力的经济发展时代,企业之间的竞争归根结底是人力资源之间的竞争,电网企业要想在激烈的市场竞争中屹立潮头,需要大量优秀复合型人才的支撑。

关 键 词:电网企业  机制建设  培训  轮岗  复合型人才  学习机
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