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| 改革,使小公司做出大生意──广西农机百色公司深化内部改革纪实 | |
| 引用本文： | 谭佩山.改革,使小公司做出大生意──广西农机百色公司深化内部改革纪实[J].广西农业机械化,1997(2). |
| 作者姓名： | 谭佩山 |
| 摘 要： | 广西百色，曾经是邓小平同志战斗过的地方。在这片被革命先烈鲜血染红的土地上，有一个不显眼但却取得骄人经济效益的小企业，它就是广西农机百色公司。1996年，这个只有47名在职员工的小公司，全年共完成销售1675万元，比上年增长41％；实现利税34．7万元，增长近5倍；实现利润17．l万元，增长4．2倍。小企业如何能做出大生意？这个公司的全体员工深有体会地说，是深化内部改革取得的丰硕成果。调整内部结构完善经营承包1995年底，广西农机百色公司新的领导班子成立。此时农机市场疲软，销售不畅，企业吃大锅饭，职工思想较混乱，多年形成… |
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