总结成绩 再创辉煌

1995年辽宁省乡电管站建设工作,取得了很大成绩,重点抓了以下几项工作。 1 减轻农民不合理的电费负担,建立合理的用电秩序 农村问题,历来是中国经济建设最根本的问题。1995年,辽宁省农电局把减轻农民负担作为三大主要任务之一,加大了管理力度和考核力度,加强了领导,确保减轻农民负担任务的落实,并把这一指标作为考核各市局的重要指标。在物价上涨、电价上涨的情况下,农村电价没有上涨,在保持稳定的基础上,还略有下降,一年减轻农民不合理负担五千万元。 2 强化行业管理,理顺关系,稳定农村电工队伍 1995年,我们把强化对电管站的行业管理提到重要的议事日程。有些地区实行“所、站合一”,在没有实行“所、站合一”的地区,加强总站管理职能,建立健全各项规章制度。特别是实行行业归口管理得到了各级政府的理解和支持,各县(市、区)总站对电管站站长实行聘任制,所、站之间的关系得到加强。行业管理力度的加强,财务、人事管理工作也有所起步。各种保险也