井冈山下一枝花——万合乡农机站改革经验 |
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引用本文: | 尹国庆,涂火生.井冈山下一枝花——万合乡农机站改革经验[J].南方农机,1995(1). |
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作者姓名: | 尹国庆 涂火生 |
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作者单位: | 泰和县农机局
(尹国庆),泰和县农机局(涂火生) |
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摘 要: | 井冈山下泰和境内,有一支正在璀璨开放的鲜花——万合乡农机站。该站靠开拓服务领域,提高服务水平,积极开展农机全方位综合服务,在市场经济形势下实施新的发展。1993年全站实现产值89万元,利润10万元,上交税收1.5万元,人均收入3000多元,该站连续五年被评为省、地、县先进单位,他们成功的经验是: 1.转变观念,开拓经营 万合乡农机站成立于1968年,现有职工34人,该站过去主要靠少量专项拨款,“守摊吃饭”,开展的服务仅有农运、油料经销、修理等。由于经营服务单一、经济效益较差,自身活力不强,面这种情况,以年轻的共产党员、农机
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