|
|||||
|
|
| 试论成本企划 | |
| 引用本文： | 廖会明.试论成本企划[J].林业机械与木工设备,2007,35(1):52-53. |
| 作者姓名： | 廖会明 |
| 作者单位： | 苏福马股份有限公司,江苏,苏州,215011 |
| 摘 要： | 1成本企划简介 成本企划是日本型成本管理模式的核心和精华,萌芽于20世纪60年代初期,源自日本丰田汽车公司的新车开发和车型更新.但成本企划真正成为一种确保目标利润的手段是在1973年第一次石油危机之后.石油危机使得世界发达国家受到重创,而日本却借此机会扩大了国际市场份额,其成功的秘诀主要得益于具有能够大幅降低成本功效的成本企划.成本企划从改变设计入手解决了当时传统成本管理无法解决的汽车成本骤升的问题.之后,成本企划在日本许多行业中得以迅速推广,发展至今已成为一种"在产品的企划、开发中,根据顾客需求设定相应目标(目标成本),希冀同时达到这些目标的综合性利润管理活动." |
| 关 键 词： | 低成本 日本丰田汽车公司 管理模式 新车开发 石油危机 目标利润 发达国家 市场份额 成本企划 |
| 修稿时间： | 2006-12-12 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |