基于能源互联网营销服务系统的第三方渠道总部级接口集成改造研究

由于营销信息化历史持续性建设，各省（市）营销系统与第三方渠道交互的服务接口规范不统一，第三方渠道业务处理逻辑不一致，导致数据不同源，增加数据使用冗余度的同时，给系统运营管理迭代造成困难，为充分发挥新一代能源互联网营销服务系统（以下简称“营销2.0”）中台能力，提升电力与银行等全国性金融机构的业务服务双向交互能力1]，助力各省（市）电力公司与银行后续接口集成改造的实施推广，通过梳理第三方渠道接入现状，结合各省调研分析结果，对接银行机构，了解双方需求，研究提出第三方渠道总部级接口改造方向建议或演进路线，从总部层面考虑降低双方接口改造数量，助力提高接口改造工作效率和系统优化升级水平2]。