农产品电商企业发展战略选择分析——以TT公司为例 |
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引用本文: | 郭泉,夏青,马雪琴.农产品电商企业发展战略选择分析——以TT公司为例[J].江苏农业科学,2022(19):232-236. |
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作者姓名: | 郭泉 夏青 马雪琴 |
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作者单位: | 1. 苏州农业职业技术学院;2. 中国矿业大学;3. 苏州高博软件技术职业学院 |
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摘 要: | 目前农产品电子商务企业的发展受到农产品质量不稳定、仓储物流成本高、市场需求变化大等众多因素影响,大多数企业存在盈利状况不佳的问题,因此运用科学的方式选择合适的发展战略对农产品电商企业的可持续发展至关重要。通过行业数据收集、政策文件分析、专家访谈等方法,对TT公司市场环境进行系统调查;运用SWOT分析法,阐述公司发展中外部遇到的机会与威胁以及内部能力的优势与劣势;采用层次分析法计算各影响因素对TT公司发展的重要性,结果表明,国家农业政策、电商平台竞争对手增多、公司销售渠道单一、公司自有资金较充足4个指标权重较大。根据分析结果,构建发展战略选择的四边形,确定TT公司应该采用扭转型发展战略,抓住外部机会,弥补内在缺点,为TT公司的发展战略选择提供一定的支持,对同类型农产品电商发展战略选择也有一定的借鉴作用。
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关 键 词: | 农产品 电子商务 SWOT战略选择模型 AHP |
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