工商管理学(五) |
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摘 要: | 1.4.7精干高效
无论任何一种组织结构形式,都必须将精干高效原理放在重要地位。精干高效原理可表述为:在服从由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,力求减少管理层次,精简管理机构和人员,充分发挥组织成员的积极性,提高管理效率,更好地实现组织目标。一个组织只有机构精简,队伍精干,工作效率才会提高;如果组织层次繁多,机构臃肿,人浮于事,则势必导致浪费人力,滋长官僚主义作风,办事拖拉,效率低下。
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关 键 词: | 管理学 组织成员 管理机构 业务活动 管理效率 机构精简 工作效率 组织层次 官僚主义 管理层 |
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