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包字下去产量上来
作者单位:武汉市东湖渔场
摘    要:1979年以来,我们贯彻“财务包干,利润留成”的政策,实行“四定一奖赔”的经营管理方案,对调动全场职工的生产积极性,加强企业管理,起了重要的促进作用.但在实践中我们看到,这种管理办法责、权、利不够明确,劳动者的积极性和生产潜力还没有得到充分发挥,仍然存在着吃“大锅饭”的现象,成鱼年产量一直在130~140万斤之间,年利润在30万元以内徘徊.1982年改革实行“两级管理,一级核算,产品产量承包到队,超产分成

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