| 家具企业提高生产效率的途径——第二讲 工时研究法的应用 |
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| 引用本文： | 刘晓红,许柏鸣.家具企业提高生产效率的途径——第二讲 工时研究法的应用[J].林业科技开发,2003,17(1):65-67. |
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| 作者姓名： | 刘晓红 许柏鸣 |
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| 作者单位： | 1. 浙江林学院
2. 南京林业大学 |
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| 摘 要： | 1∏啊⊙栽谖夜揖咂笠倒芾碇?,生产管理尤为薄弱 ,许多企业仍然沿袭着传统的“手工作坊式”的管理模式。最突出的问题就是缺乏准确、合理的“时间定额”以及与之相配套的各种管理制度。由于工时定额管理制度的缺损 ,影响了企业经营与生产的正常衔接 ,造成管理混乱、设备与人员的怠工浪费 ,最终使企业经营管理效率低下 ,应变能力不足。因此 ,要使我国家具企业尽快迈向科学管理 ,顺应全球化市场竞争的潮流 ,必须首先制订和运用一定质量的“工时定额” ,作为生产计划和管理的基础、效率考核和评定的依据 ,最终达到提高生产效率、增强企业活力…
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| 关 键 词： | 工时研究法 应用 家具企业 生产效率 |
Application of working time study in furniture industry |
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