管理人的心灵鸡汤

信任下属 如果你经常怀疑下属的能力，那你就干脆换掉他，否则你事事参与、过问甚至监督下属工作的话，下属会因此放弃自己的创造性，完全按照你的“正确指示”去工作，进而形成下属不是放开手脚去做，而是一边猜测你的意图一边做。你用挑剔的眼光去观察，下属的缺点很容易暴露出来，你就会加重不信任，加重监督，那样你会承担更多工作，而下属也得不到锻炼。下属是在摸索中成长的，只要他还没有放弃，你就应该给他宽松的环境。