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构建“末端融合、高效协同”服务指挥平台
作者单位:国网北京海淀供电公司;
摘    要:正国网北京海淀供电公司打破企业内部专业壁垒,实现营、配、调多个专业的业务融合,在核心业务方面完成管理的集约协同、资源的统筹利用,实现了业务融合纵向贯通、横向集成,打破核心业务流程专业上的隔阂,加强业务之间的融合、协作,同步配套建成信息化管理支撑平台,实现业务间的无缝运转。1主要做法1.1核心业务流程再造

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