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管理理者授权要诀
摘 要:
企业管理者不能像员工一样,事事亲历亲为。有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。对管理者方面,授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考;对员工来说,授权可以让他们学习新的技巧和专长,让主管及员工都有机会发展能力,在事业生涯中更上一层楼;对公司方面,授权可以增进整体的效能。企业管理者如何做到成功有效地授权,这里提供八项要诀:
关 键 词:
企业管理者
授权
工作时间
员工
策略性
主管
公司
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