摘 要: | <正>一、建立完善的质量控制系统企业生产过程是物质转化过程,在这个过程中,需要将多种生产要素有机地结合,按一定的程度和规律进行转化.如果没有基础性的规章制度和运行规范进行制约和控制,企业的生产就不能科学、合理、高效地运转.因此现代企业必须抓基础管理,抓基本制度的建设,抓各项制度在生产各环节中的落实.基本制度并不在多,而关键在于是否科学、适用,符合实际,便于操作.制度是维系质量的根本保证,全体成员都要熟悉本岗位的规章制度,都知道在自己的岗位上应该干什么,怎么干,应该达到什么样的质量标准,从而使企业形成较为完善的质量管理体系.这些制度应该是先进的,而且必须是能够实现的.它既能对人员的各种行为进行制约,又能激发和调动人员的积极性和创造性.
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