应用麦肯锡先进管理方法降低煤气消耗实践

济钢炼铁厂炼焦二车间应用麦肯锡先进管理方法 ,首先进行煤气消耗分析,建立焦炉能耗桥,绘制焦炉热量平衡图,确立吨焦煤气消耗为KPI,通过加强热工调节,梳理并优化生产流程,推进操作标准化,实行设备系统全员点检,并进行指标分解,实行KPI可视化,定期进行业绩对话,制定车间内训师培训计划,定期培训,各阶段创建计划的实施及固化和持续跟踪,实现了煤气消耗的明显降低,从而降低炼焦成本。