摘 要: | 采购是一个企业业务链中最重要的组成部分之一,采购对企业的整体成本,利润等切实利益有着重要的影响。科学的采购制度和采购流程不仅能够降低企业的生产升本,而且能够促进企业高质量高速度的运转。对企业的发展而言,采购是企业的动脉之一。园林工程是一项讲究自然与人文相结合,艺术与科学相结合的工程,要想创造良好的景观效果,做高质量,高品质,高利润的精品工程,就必须要求园林运用科学的采购流程和采购措施。面对当前竞争激烈的市场,园林企业必须充分利用企业的优势,整合资源,最大化降低企业成本,提高企业服务质量。基于此,根据自身的实践经验,对园林工程采购成本与风险控制的策略作了简要的分析,希望能够为园林工程的发展提供一定的借鉴,提高园林企业的竞争力。
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