高校内部财务激励机制的设计思路

激励机制是现代财务管理的核心内容,对激发人力资源的积极性,提高人力资本的开发价值具有重要作用。目前高校内部财务管理激励机制滞后,对财务人员缺乏有效的激励。根据财务人员的特点划分激励层次,根据激励对象的层次确定激励主体,根据各层次不同的需求特征确定激励内容和方法的思路,构筑了一个多层次、多种激励方法并用的全方位、复合式激励机制框架。