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| 以质量为核心实施名牌战略的时风 | |
| 引用本文： | 吴人.以质量为核心实施名牌战略的时风[J].农机质量与监督,2001(1):32-33. |
| 作者姓名： | 吴人 |
| 摘 要： | 山东时风集团坚持"以科技为先导,以质量求生存,以品牌求发展,向管理要效益”的发展思路和"创名牌,争第一”的奋斗目标,2000年1～11月内,完成销售收入30.6亿元,实现利税2.8亿元,企业经济效益连续5年超亿元.
一、加强质量教育,提高员工整体素质
时风人懂得,高质量的产品是由高素质的员工生产出来的.因此,他们把抓职工的质量意识教育,作为提高产品质量的重点.采取"质量教育学习班”、典型报告会、质量现场会等形式,面向全公司进行质量教育活动,不断强化"顾客在我心中,质量在我手中”、"今天的质量是明天的市场”等理念,增强职工的质量意识. |
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