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三维全价品类,助力科邦开创市场新蓝海(智和智拓案例概读)
摘 要:
<正>快马加鞭未下鞍,惊回首,离天三尺三!江苏科邦项目虽已运行到第三个阶段,但,回首来看第一阶段的工作,仍然有很多感触。2011年3月,红太阳集团从整个集团产业群出发,以产业链的高度,对科邦进行了全新的战略定位和战略规划。新的战略规划,执行伊始,首先遇到的就是科邦品牌核心价值是什么?核心价值支撑点在哪里?科邦核心的产品方向是什么?等所有企业都会面临的品牌和营销核心问题。经过大半年的科邦内部反
关 键 词:
战略规划
三个阶段
战略定位
太阳集
品牌核心价值
产业群
产业链
核心问题
支撑点
江苏
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