陈春花:行动是成功的决定性因素

人人都能成功,只要我们有这样的意愿.但成功有一个决定因素,那就是行动.我一直强调「手比头高」,我希望大家真正地去行动,因为只有当你去做的时候,命运才会改变. 理解组织管理的功能,会涉及到角色、分工、权利和责任.管控,在某种程度上,就是去做分工跟角色的安排.而我们最关注的就是,如何让拥有责任的人能够拥有权利,让拥有权利的人必须负起责任. 传统企业跟互联网企业最大的区别是,传统企业不舍得给角色.而互联网企业是非常容易也非常愿意给角色.传统企业给角色会特别地小心,特别地仔细,很怕给错.但没有多角色的机会,就不太可能释放能量.所以,在某种意义上,赋能就是你要多给岗位,多给角色,多给机会.