试论工程造价咨询项目管理

随着国家相关文件的出台及主管部门的严格控制和要求,工程造价咨询行业逐渐由无序竞争发展到有序竞争,管理水平低下,技术力量薄弱的咨询机构最终会被市场淘汰出局。工程造价咨询市场竞争主要的是比咨询机构的技术实力、管理水平,市场竞争迫使工程造价咨询机构加强技术力量,提高管理水平。本文重点对一些项目管理方法进行了比较和分析,总结出了合适造价咨询项目的管理方法和技术,总结出了从造价咨询项目启动到收尾过程中涉及的重要项目管理活动的管理模式。相信通过本文的研究,能够为工程造价咨询行业规范管理、咨询机构规范咨询项目管理,提高管理水平提供参考。