摘 要: | 激励是一种有效的现代领导方法,它是企业领导者管理好一个企业,做好人的工作的最有效管理手段。去年元月,我们公司与县粮食局签订了《1988~1993年承包经营目标责任制合同》,公司领导班子立即认真研究制定了《内部经营承包责任制方案》和运用激励方法调动职工积极性。实践证明,效果显著。1988年共生产配合饲料6132吨,实现产值235.28万元,利税12.9万元,分别完成年度目标的122.64%、117.64%和161.25%。我们主要运用了以下几种激励方法。一、目标激励。设置适当的目标,能够激励人的动机。为此,我们把上级下达的任务指标作为企业经营目标,从公司实际出发,根据职工的思想觉悟、接受能力,制定了加工配合饲料5000吨,实现产值200万元,利税
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