|
|||||
|
|
| 提高贫困地区种子公司集约经营能力的思考 | |
| 作者姓名： | 王贞富 |
| 作者单位： | 湖南省湘西自治州种子管理站!吉首416000 |
| 摘 要： | 在农业实行“两个根本转变”过程中,贫困地区种子公司由于受计划经济体制、社会经济条件、历史条件、地域因素等制约,往往感到经营难,适应市场的难度较大。要彻底改变这种状况,必须走集约化经营的路子。如何提高贫困地区种子公司集约经营的能力？笔者谈点粗浅看法。1困扰贫困地区种子公集约经营的难点1．1机构“小、散、低”,经营粗放型格局未变多年来,种子公司是以每个行政区域为单位设置的,划地为牢,故步自封,闭关自守,实行专营政策。由于贫困地区种子需求总量小,小县公司占相应比例,“源头经流”不足,机构设置的成本较高,… |
| 关 键 词： | 种子公司 集约经营 贫困地区 经营能力 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |