关于全面预算管理与企业战略关系的探讨

开展全面预算管理和实施企业战略与控制,对于一个企业长期稳定的发展和在复杂多变的市场环境中立于不败之地有着重要作用。文章以两者对企业的意义为阐述起点,从战略层次、战略管理过程、战略目标三个角度探讨两者之间的关系,从而实现企业战略与全面预算管理的对接。同时,从战略目标出发,提出了基于战略导向的全面预算管理的考核体系,尤其是非财务指标体系的建立,这将有利于挖掘企业的内在潜力,促进企业的长期核心能力发展。