|
|||||
|
|
| 松下为何人才常兴 | |
| 引用本文： | 宋立娟.松下为何人才常兴[J].山东农业,2000(10):28-28. |
| 作者姓名： | 宋立娟 |
| 摘 要： | 1999年,松下电器产业公司实现营业收入597.7亿美元,列全球500强排行榜第26位,松下公司之所以能保持企业长盛不衰,很大程度上是依靠其独具特点的用人之道。具体说,松下在用人方面有“七招”。 一、寻求70分人才 松下老总认为,人才的雇佣以适用公司的程度为好。程度过高,不见得一定有用。当然,水准较高的人会认真工作的人也不少,可 |
| 关 键 词： | 人才培养 松下公司 企业目标 人才训练 经营方针 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |