发展的动力——执行力(十八)

3 学会倾听,给予对方表达的权力谈到沟通问题,有些企业管理者往往理解为说,认为自己说得越多,下属理解的就越清楚.当然,把任务尽量交代清楚是一个管理者应当做到的本分.但是,一个方法却比说更能使沟通效果变得事半功倍,那就是听.