股份制是乡镇农机管理服务站的发展之路

１乡站工作运转情况经调查发现 ,我县的农机站基本可以分为３类 :第一类是转制经营 ,采取股份制形式。无论是买机具、上加油机、办加油站 ,无不以集资、入股的股份合作形式表现出来。１７个乡镇在年末新增资产２００万元 ,其中 ,国家投入只占不到３０%。６０ %的农机站能积极努力拓门路、找活源、上项目 ,集资引资 ,能维持现状 ,有一定发展能力 ,能够保证在籍在岗员工吃上饭 ,发出工资 ,并且还能略有剩余。第二类是３０%的乡农机站运转困难。其主要是因政府欠作业费太多 ,而使农机站无力运转。第三类是１０%的乡镇农机站困难较多 ,既无项目…