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杂志ISSN号
学习标杆是为了超越标杆
作者姓名:
叶和平
摘 要:
供电企业开展标杆管理,实际上就是企业在省内外或国内外不断寻找和研究同行一流公司,用最先进的基准目标与企业进行比较、分析、判断,瞄准标杆,制定赶超目标,在不断改进的实践活动中,创造优秀业绩的循环过程。供电企业标杆管理的核心是向同行业最优秀的企业学习,通过学习,重新思考,持续改进,创造佳绩,在学习中赶超标杆。
关 键 词:
供电企业 标杆管理 基准目标 实践活动 循环过程 持续改进 国内外 公司 业绩 行业
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