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目标管理在胶合板生产中的应用
作者姓名:高原
作者单位:牡丹江木材加工厂
摘    要:牡丹江木材综合加工厂胶合板分厂,设计能力为年产胶合板三千立米,刨切簿木三百立米,需要原木1.15万立米,年计划实现利润50万元。要求在不超过胶合板生产设计能力的条件下,实现今年的利润计划,找出完成计划的薄弱环节和相应地解决办法。1.根据已知条件,用线性规划求解胶合

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